L’analyse de l’internationalisation des entreprises, et plus particulièrement des petites et moyennes entreprises, s’est longtemps structurée autour de modèles processuels visant à décrire la progression des organisations hors de leurs frontières nationales. Parmi ces approches, le modèle d’Uppsala développé par…
L’internationalisation, longtemps considérée comme l’apanage des grandes entreprises, s’impose désormais comme un enjeu stratégique central pour les petites et moyennes entreprises (PME). Soumises à une concurrence de plus en plus intense sur leurs marchés domestiques, les PME sont incitées à…
Une des pierres angulaires de la direction stratégique de l’entreprise est l’adaptation de la stratégie compétitive aux pressions de l’environnement sectoriel. Dans le contexte international, ces dernières peuvent adopter deux formes : efficience globale et sensibilité nationale. Dans le premier…